這一班，是我在竹科生活科技館上課早期幾個班之一。看看時間，距今已經有十年之久。從2001年11月23日開課，至2002年2月下旬結束。畢業照，是在畢業之前二週，用辦公室提供的相機自拍的。
與羅馬鐵人的靈魂人物 - 大中，也是在這一班認識的。那時如果在台積電的工作臨時調整，讓他沒法上這一班，可能這一生不會有參加鐵人三項的經驗。
新竹的卡內基訓練，過去都在光復路的帝國新象大樓內上課；我很早的班幾乎都在那裡。換到科學園區的科技生活館之後，交通比較方便。從龍潭上高速公路後，直接從新竹系統轉園區交流到下來，拐兩個灣就可以直接到到達。
需要上課當天，行程相當緊湊。辦公室事情下午4:00前必須告一段落，先請假提前走，趕回家換裝與攜帶上課資料及文具箱就要離開，幾乎沒有空檔。洪毅那時還小，前一天會先送到父母或大妹家代為照顧，蓓華工作比我忙碌，無法幫我準備上課的物品，我得自己打理。通常必須早上先將襯衫燙好，領帶打好，西裝褂好；下午一回到家先沖冷水澡，然後換上「超人服裝」，精神抖擻地出門。西裝革履，與白天研究工作模樣兒完全不同。
上一次寫卡內基訓練(Dale Carnegie Training)的故事，已經是2009年的事了(那天，我帶了一車汽球回家)。
與卡內基訓練形影不離的10年(1996-2005)，有著太多重要的經驗，同時對建立我現在的信念，有著關鍵性的影響。
這段不算短的時間，有很多東西值得寫下：上課過程、印象深刻的學員、難忘的經驗、對課程的體會......但不知從何寫起。太多的回憶，是我的資產，但如果不加以疏理，時間久了難免褪色，細節將逐漸模糊，最後對發生過的事情，只留下似曾相識的輪廓與印象；但若是對我有特別的意義，就該成為一個記錄；不僅提醒自己，更希望這個記錄，能夠擴散出去，提醒故事裡的主角們，曾經有過的努力痕跡不會被淡忘；那些不凡的內在，都還停留在大家的心裡。
先從這一班當故事得起頭吧。那是2004年初的事，離我離開這個獨特的領域，已經只剩一年多的時間。
1997年的那一天，我走進中壢卡內基辦公室。那時還在民族路上，樓下是新竹企銀，並沒有搬到現在位於市公所旁的大樓。
終於要上陣了。穿著一身特地買的黑色雙排釦西裝，有模有樣的，向辦公室裏已經工作一天的諸位講師與行政打招呼：
“大家好！“ 我扯開嗓門呼叫，好把一身青澀趕走。
辦公室不小，志超、國壽、傳宏這些講師都在，還有剛進來，尚未完成講師訓練的嵩衡。瑞英和慧玲則是行政主力。
“哎呀，煥仁來了。玉鴻等一下才到！“ 志超笑臉迎人，他始終是那麼有精神！
2004年5月，記憶中，那是我在卡內基的倒數第三班，在桃園的尊爵飯店。我將陸續訴說這些伴我走過的一切。
同學們，您們可好？
在您們畢業時，還記得我寫給大家的話嗎？..............
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大學畢業之後，到了研究機關工作。那時候對研究工作是有些憧憬的，認為不管在實驗室或是寫程式，自己總能弄些名趟出來。可是幾年之後，逐漸對工作的單調性感覺有些窒息，自己每天重複一樣的行為，宛如關在象牙塔中，其實對未來是很虛幻的。
當時以為出去進修回來後狀況會改變，可是出乎意料的，回來後我的研究主題，使用工具，面對的客戶，完全沒有變。唯一不同的是：我已經不知道下一個目標是甚麼了。這樣的單調性與侷限性，讓我看不出每一年的差別：寫計畫書，寫報告，做簡報，偶而出國開開會；跑程式，debug(程式偵錯)，然後自圓其說，最後結果束諸高閣。這個循環週而復始，數年如一日。然後大家等著年終升遷，看看下一年薪水是不是能多一點點。
1994從法國實習回來，面對的還是一個沒有改變的環境。覺得不能再等待環境來造就自己了，我需要更多的空氣，需要另開一扇窗。
那時同辦公室的是一位清華學弟，他從報紙上剪下一小幅黑白廣告給我：一張黑幼龍先生照片，然後有一段吸引人的文字：如何建立自信，贏取友誼與影響他人。這些文字很溫暖，很觸動內心，完全是工作中塞滿腦子的技術性敘述，還有研究室冰冷的討論與互動不曾帶來的感動。原來人們之間的接觸與了解，才會使我的心弦有所反應。於和學弟約好一起參加這個訓練。可是報名費要一萬五千左右，學弟不禁有些遲疑。我決定還是去打電話問清楚。
記得打電話到當時中壢的卡內基辦公室詢問，聽到總機極為悅耳感性的聲音，立刻覺得這真是個專業的公司，想上課的意念增強。電話轉到一位課務經理，他那開朗而充滿力量的聲音，讓我十分想見到這個人。於是報名先參加他們的說明會，看看到底是甚麼樣的一群人，為甚麼和我每天看到的那些研究人員不同。
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