小亨利的綠色森林

12月初公務返國，中間很想抽空拜訪老友。這次很幸運，我見到羅馬弟兄；卡內基辦公室同仁；核研所同事；還有EMBA指導老師，現任中大副校長李誠教授。

這一生對我影響很大的老師有很多，李誠老師是其中之一。我讀EMBA時，論文題目實在不知如何訂，也不知找哪一位當指導教授。原來進去時，想找朱雲鵬教授，因為曾經在青潭聽過他的演講，覺得他對兩岸經濟議題有獨特見解，也想找一位有經濟背景的教授。無奈新生茶會上與朱教授交談時，他說正好那幾年不在中大授課，所以我無法找他。上課期間，想找李小梅教授做行銷管理的題目，可是也因為太多同學找她，不想與大家擠，所以很長時間，當同學們都找好指導教授時，我還十分茫然，不曉得自己的核能背景，應該從哪個管理領域著手。

我請李誠老師指導寫論文，不是因為找不到其他教授的最後選擇。當時李教授從美國明尼蘇達大學教職退休，被中央大學請來擔任管理學院院長，我們是他帶的第二屆EMBA學生(我們是EMBA第三屆，李教授擔任院長的第二屆)。他十分嚴格，要求我們上課絕不可遲到。每堂課都要提問題，且問題一定要有深度；沒有深度的問題會被當場訓斥。所以上他的課，同學們都十分緊張，對他也非常敬畏。這種情形下，是很少有人敢請他擔任指導教授的。我過去始終把吃苦當吃補，在清華時，修就修最難的課，找就找最嚴格的老師，因此請李院長指導我，似乎符合過去這種怪習慣。反正也沒有差，他開的課都與高階管理者的養成有關，要我做甚麼，總有道理吧？抱著這個想法，到他辦公室面請，哪知李院長立刻答應，二話不說，馬上丟給我一個題目--台灣MBA學生的社會價值觀。我成了他的弟子，跨入半個人力資源領域。而EMBA同班中，也僅有我一個指導論文的學生。

李誠院長最叫我震動的一句話是：不要埋沒自己！似乎他看穿了我的保守與拘謹，希望我能釋放該有的能量。也許言者無心，但是對我卻刺中要害。我是個以謙虛與內斂為信條的人，不擅表現自己，悶悶地等著別人賞識。他的話讓我重新認識自己的潛能，以及啟發為更多人做更多事的熱忱。每當被困在自我設限的小格局中時，這句話就像暮鼓晨鐘，把我敲醒，重新設定方向。

.....................................

我與副校長辦公室，還有過去就很熟的專任秘書張淑嘉小姐約好了時間，在離開台灣的前一天傍晚，前往中大國鼎研究中心與老師碰面。老師剛上完人資所的討論課，匆匆回來與我見面。那真是溫暖感動的相聚交談，我們喝著淑嘉準備的大杯熱茶，談些最近的事情；我覺得好幸福愉快。還記得：

1. 老師說我們那一班是最用功的一班。現在的要向學長姐學習囉。

2. 他還是十分忙碌，曾經一週飛香港三次。但是精神仍然奕奕，雖然常常抱病工作。

3. 老師關心台灣高等教育，但教授們的自我成長，放大格局與彼此合作也很重要，因影響學生。

4. 管理單位的進步，直接影響整體發展。人事與會計的保守思維與守舊做法，凡是防弊為先的考量，使整體落後。

5. 大學應追求特色，而非汲汲於排名。推動中大的綠色相關研究與活動即一例，但十分辛苦，牽扯力量太多。

我感到一股義無反顧的付出，如沐和煦春風，讓精神振作。我想：不是我來探望他，而是他在給我灌頂吧！

告別老師，離開國鼎大樓時，校園裡的路燈，已經一盞一盞地亮了。